Door de toenemende complexiteit worden aan de Raad van Toezicht en haar individuele leden steeds zwaardere en meer specifieke eisen gesteld. Crown Gillmore is in staat om u, op basis van eigen toezichtervaring van de consultants en op basis van een groot netwerk, kwalitatief te ondersteunen om ‘Good Governance’ te borgen.
Daarmee doet Crown Gillmore Governance meer dan het werven van toezichthouders. Wij hebben ruime ervaring in meedenken over strategische vraagstukken (inrichting en bemensing van de (top)structuur) voor publieke ondernemingen in de sectoren Zorg, Welzijn, Onderwijs en Openbaar Bestuur. Bij uitstek die organisaties, die zich publiekelijk dienen te verantwoorden.
Veranderende eisen aan toezicht
Vanuit onze betrokkenheid, kennis en aantoonbare ervaring in uw sector kennen wij de recente ontwikkelingen en de eisen die aan toezicht worden gesteld. Zo wordt van de Raad van Toezicht een proactieve houding verwacht, in de juiste verhouding tussen toezicht en bestuur.
De toezichthouder is daarmee van grote betekenis voor de continuïteit en sturing van een organisatie. Daarnaast is zij een belangrijke sparringspartner, zowel in dialoog met de Raad van Bestuur als zelfstandig orgaan. Dat betekent, ook gezien de maatschappelijke verantwoordelijkheid, dat Raden van Bestuur ontvankelijk dienen te zijn voor een Raad van Toezicht, die een assertieve, zelfstandige en professionele positie inneemt op basis van eigen verantwoordelijkheid en aanspreekbaarheid.
Transparantie, risico en aansprakelijkheid
Brede maatschappelijke verantwoording en transparantie daarover, nieuwe rollen en veranderende verantwoordelijkheden; het is een continue beweging van steeds verdergaande professionalisering.
In onze optiek dienen Raad van Bestuur en Raad van Toezicht juist vanuit hun gezamenlijke, maatschappelijke verantwoordelijkheid dichter naast en met elkaar te opereren. Ongeacht of het gaat over juridische structuur, fusie, samenwerking, positionering, kwaliteit of bijvoorbeeld risico’s, de verantwoordelijkheden van de Raad van Bestuur en de Raad van Toezicht ontmoeten elkaar. Dat vraagt om samenwerking met specifieke externe expertise.
Dienstverlening Crown Gillmore
Een evenwichtige samenstelling op basis van toegevoegde competenties en expertise, is noodzakelijk om alle verantwoordelijkheidsgebieden van de Raad van Toezicht te waarborgen. Op basis van een zorgvuldige analyse van organisatie, doelstellingen, de bestuurder en de samenstelling van de toezichthoudende gremia, wordt een profiel opgesteld waarin wordt aangegeven welke aanvulling en toegevoegde waarde wenselijk, dan wel noodzakelijk is. Crown Gillmore beschikt over een uitgebreid netwerk van gekwalificeerde toezichthouders, met relevante en toegespitste kennis en ervaring om een volwaardig sparringpartner van het bestuur te kunnen zijn. Wij begeleiden het volledige wervingsproces en blijven ook daarna met u in contact.
Crown Gillmore voorziet u bij onderstaande onderwerpen van zowel structuur als verdieping:
- voorbereiden van jaargesprekken met de bestuurder(s)
- (meerjarig) toezichtplan, waarin actief planmatig toezicht, voor- en achteraf, bij verschillende facetten die de instelling raken, wordt vormgegeven
- agenda-inrichting
- samenstelling audit cie’s themabijeenkomsten en studiedagen
- agendavoering
- onderzoeks- en informatievragen
- voorbereiding werkbezoeken en visitaties
- redigeren van jaarverslagen op het terrein van toezicht
Een Raad van Toezicht kan gebruik maken van de specifiek toegevoegde expertise van Crown Gillmore. Het betreft vaak strategische vraagstukken en besluiten die gedurende een reeks van jaren majeure effecten hebben op - de continuïteit van - de organisatie. Wij ondersteunen of kunnen een second opinion geven bij
- koersbepaling
- fusie/de-fusie
- samenwerking
- SWOT
- investeringen en financiering
- kwaliteit en veiligheid
- vastgoed en vastgoedontwikkeling
- gebiedsontwikkeling